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    　　前几天看到《华为人报》有关“训文化”的讨论，这在管理者中的确普遍存在，人大老师在谈到这个问题时也说，“华为公司的年轻管理者要切忌发脾气，靠训斥下属是树立不起威信的

    在华为，只有公司总裁有资格发发脾气……”

    我想我们每一个管理者都不会有心去训斥人、发脾气，但是在压力太大的情况下，缺乏对自己的控制能力而训斥下属

    智慧地解决矛盾说起来容易，做起来难

    所以任总说对人的管理是最难的管理，而对人的管理中最难把握的平衡矛盾

    既要坚持原则，又要讲究方法，同时还要学会妥协

    平衡矛盾中这种对度的把握没有标准可言，要靠我们去“悟”

    我们大家都有一个修炼的过程

    首先从真心地尊重他人做起，尊重每一位员工，包括在服务部门的基础员工，尊重顾客，尊重供应商和合作者

    要做到这一点，最好把自己的所谓“官职”忘掉

    因为我们都是不合格的管理者，这个官职是“虚”的

    忘掉“官职”，脾气自然会小一些，避免官大压人

    同时要培养自己的胸怀和气度以及与人交往的能力，学会用智慧而不是感情和义气来解决矛盾，共创一个内和外顺的发展环境

    

    　　不知不觉间，您离开我们已经三年有余了，奶奶！这三年多里，我们照旧为生活奔波，为杂事忙碌，境况和您在时并没有发生多大变化

    但这阵子哔竟不是几年前了，无情的时光也消磨了我们不少

    一旦空闲下来，我总会想起您满是皱纹的脸，想起您无休无止永远好象自言自语似的唠叨，想起您坐在屋檐下台阶上看着我们时的开心，想起您扶着门框怅然若失的送行……我们心中的某个地方哔竟已为您空了那么长的时间！

    　　女人就是流水

    

    　　冰棍慢慢的在人们的视野中消失了，一个一个冰柜也代替了装冰棍的木头箱子

    冰棍也改名叫“雪糕”了

    

    　　小仲马在《茶花女》中写道：我不够富，不许像我蓄意的那么爱你;我不够穷，不许像你蓄意的那么被你爱

    让咱们相互忘怀，你是忘怀一个对你来说十分残酷的全名，我是忘怀一种我抚养不起的快乐

    爱而不许在一道的人，是这个寰球上最大的辛酸

    我曾认刻意真的爱好过你，感动过天，也曾冲动过我本人，可咱们究竟仍旧拆档了

    这么有年，真的仍旧风气了你在我本质深处寄存的发觉